Zwykle za wykonywanie szkoleń przez autentycznych pracowników naszej firmy, wypłacane są spore premie pieniężne. Choć nie można uznać, że za takie coś premię otrzymamy w każdej firmie i, że w ogóle mamy prawo się o nią domagać. Taka decyzja należy oczywiście do szefostwa firmy. Jednak za szkolenie młodej kadry i tym samym inwestowanie w nią, szef firmy powinien wziąć odpowiedzialność. Nawet, jeśli nie wykonuje on tego sam,(bo najczęściej nie ma na to czasu lub po prostu uważa się, że takie czynności w żadnym wypadku nie powinny być wykonywane przez prezesa), powinien dostrzec wysiłek pracowników, którzy przez kilka tygodni będą mieli na swoich barkach ciężar podwójnej pracy. Przecież nikt za nich nie będzie robił ich dotychczasowej, codziennej pracy. Zatem muszą oni robić swoje i w dodatku uczyć młodą kadrę. Oczywiście nie da się ukryć, że osoba, która jest za to odpowiedzialna powinna czuć się doceniona i zauważona. Nie każdy ma zwykle tyle wiedzy w sobie i umiejętności, by być odpowiednią osobą do ich przekazywania.

Szef ma wówczas większą pewność, że jego młoda i świeża kadra będzie doskonale radzić sobie z obowiązkami i będzie dla niego pracowała na najwyższych obrotach. Gorzej sytuacja wygląda z pracownikami starszymi. Firmy, które szanują obydwie z grup będą inwestowały w obydwie. Mowa to o różnego rodzaju szkoleniac...